2005年12月23日

直感!

今日は、Kiさん主催のCFG会に参加した。
今回で3回目。
もうちょいのとこで上がれず><
次こそは!

今日は、なんとコンサルタントのKeさんも参加されてた。
噂に聞くKeさんに初めてお会いした。
なんかオーラでてたなぁ。
とても意思が強い人というイメージだった。
Suさんという保険マン兼FP兼経営者の方にも投資について教えていただいた。
「まずは600万なかったら話になりません」とのことorz
おし、600万!

夜はマーケ講座のみんなと忘年会。
B型、O型が多くて、みんな好奇心旺盛。
話してて、すごい楽しいし楽だ^^
生粋のK大ボーイ、Hくんの恋バナで盛り上がる。
ホントAB型のペガサスちゃんって手強いよね・・・
絶対こっちの予想を裏切ってくるもんね(-_-;
がんばれ!><
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2005年12月17日

ワクワクを大切に。

今日は、Gさんの講演会。

みんなが本当に欲しいものは?
それを得るために必要なのは、テクニックよりも、自分の感情の変化を読み取ること。
セルフイメージを高めること。
人とつながるのに必要なのは、テクニックよりも、相手の伝えようとしてることを読み取ること。

ということだろうか。
これが実践できたら無敵だなぁ^^
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2005年12月16日

イスがほしい・・・

今日はゼミ。
何かうまくいった。
アイディアもまとまった^^
前回、前々回がうまくいかなかった理由ってなんなんだろう?
暇があったら考えよ。

午後からプチリタイヤを達成した方のお話を伺いに。
やはり、うまくいってる人は基本を忠実に実践している人だと思った。
そこで出会った別の方とのお話で、帝王学について教えていただいた。
自分の性格をずばり当てられて、笑いが止まらなかった;
それぐらい当たってた。
恐るべし統計学!

久しぶりに新宿西口方面に行った。
2年前に毎日通ってた辺りだったので、すっごい懐かしかった。
改めて、新宿のビルはでかいなぁと思った。

夜はDVDでお勉強。
巷で超話題のH式マーティングを学ぶ。
改めてTさんのビジネスモデルのすごさがわかった!
このコンテンツビジネスは、絶対大きくなる!
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2005年12月15日

マスコミ興味ある人!

今日は、以前アポをお願いして返答のないS社に、直接乗り込む!
・・・つもりだったけど、それはだんだん気が引けてきて、素直に電話した。
「社員の方と会ってお話を伺いたいのですが」と言うと、
「会社としてはそれはできません。
 ただし、個人としてならお会いしてもよいという者が見つかりましたら、連絡します」だって!^^
おぉ!やった!なんとかなりそう!
で、S社からの連絡待ちです。

昼ごろ、突然Fテレビ人材センターの社員から電話が。
「当社主催のマスコミセミナーの告知に、ご提案をいただけるとの件ですが・・・」って・・・

え゛?(-_-;

びびった;
完全に忘れてた;
以前会った人がそこの社員さんで、学生向けセミナーの集客がいまいちだと仰ってたので、
「こうしたらどうですか?」とか言った気がする;
で、告知に協力することになりました。

マスコミに興味がある人連絡ください!

協力してもらえたら、そうそうたる顔ぶれのセミナーにタダで出れるよー^^

午後から学校へ。
PR概論の授業。
先生にプロモーターに関して伺う。
「じゃあ、調べておくのでまた来週小突いてください」とのこと。
いい方だぁ(´ー`)
よろしくお願いしますm(_ _)m

夜は、例のDVDでお勉強。
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2005年12月14日

手伝う?自分でやる?どっちも?

今日は普段より、特にいろんなものをいただいた^^
朝から、後日T1さんと会うアポを取り、
T2さんの事務所へ行き、
Kさんの事務所へ行った。

2万円の不動産DVDと、10万円のマーケティングDVDと、
一回1万円の目標設定セミナーのDVD2枚をいただいた。
もちろん、お返しもするために。

後日、T1さんとT2さんと三人で会う約束がとれた。
三人とも、ほぼ似た信念を持ってるので、話盛り上がりそう!
楽しみだ。

T2さんの事務所に、初めて伺った。
今後のことについて打ち合わせ。
Sさんの不動産コンテンツのマーケティングを担当することになった。

その後、Kさんのとこへ。
思ったより遠かった;
サークルの立ち上げから組織論から師匠のことから人間関係のことまで、
もの凄い理論を教えていただいた!
これはビジネスにもかーなり共通するなぁ。
予想以上のものをいただいた!
ぜひこれをNとHとも共有したい!
飲みまでにちゃんと消化しなきゃ!

まさに、あとは実践するのみ!
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2005年12月13日

意味づけ。

火曜日は憂鬱だ。
ゼミだから・・・
あえて何も言うまい。
もっともっと状態管理を鍛えます!

ゼミ後、H、Mと食事。
Hに論理について教わる。
コツは、一番言いたい点を忘れないこと。
その理由や、
それを裏付ける、客観的事実を補助に使うこと。
話を飛ばすときは、飛んだことを意識すること。
GDでも一緒だそうな。
いやー、できるコだわぁ。

その後、Nと会談。
サークル立ち上げについて話し合う。
お互いに理念について話した。
意気投合!
サークル立ち上げ、決定しました!
団体名は、『Ni/row』
はい。わかる人にはわかるでしょう(-_-;
3人目のメンバー候補とも、後日飲むアポ取った。
そこで、サークル理念を固めたいと思います!

最近、つくづく思うことが。
同じ言葉・同じ出来事なのに、なんでこんなにも人によって受け取る意味が違うんだろう。
今までほとんど気づかなかったけど、人ってこんなに違うんだなー。
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2005年12月12日

J!

Jスクールで教わったこと。

夢は、頭じゃなく、心から出てくるもの。

成功とは、夢を達成すること。

視覚→聴覚→言葉
55  38  7

イメージ+感情→潜在化
落下+恐い→落ちそうになる
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2005年12月11日

やり方 < あり方

Kの達人セミナーに行ってきた。
Tさんやっぱりすごい人だった;
また新たな気づきをたくさん頂いた。
これ知ってからQステ行ってたら、もっと身についてたかもなぁ。
でもまぁ、Qステはあくまできっかけにすぎないから、
そう考えると、「やり方にこだわるな」ってことか。
山頂に行ければいーんだよね。

Tさんに、将来についての意見を伺った。
すると、「僕だったら、ワクワクするほーを選ぶ」って。
なるほどー!!
ワクワクか!
何か道見えてきた(--)(__)
あと、岐路に立ったときのコツ。
リラックスしてから、ゆっくり考えることだそうです。

今日もいろんな人との出会いがあった。

おれも惹かれる外資コンサルI社。
社長さん。
Fテレビ専属人材派遣会社の方。
整体師さん。
フリーランサー。
投資家さん。

楽しすぎる^^
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2005年12月10日

ソワソワする

久々のオフ日だった。
PCやって、携帯の機種変に行って、本屋に行って、外食した。

でも、なんか落ち着かない。
ソワソワする。
こんなことしてていーんだろうか?って気分になる。
動かずにいられないタチになってきたようだ。
2年前のインターン時期を思い出すわぁ。
サイクルが周り始めたみたいだ^^
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2005年12月09日

予定がいっぱい

今日は午前中からゼミ。
夕方から、M社のキャリアガイダンス。
夜はS課の勉強会。

ゼミでは、なんとか新機能が形になった。
この案なら、絶対S社のマーケ部も期待以上だと絶賛するはず!
なのに、ゼミのコの反応はいまいち。
んー、時代を先取りしすぎたか?
これは、立派に現代ビジネス心理学にのっとってるのに><

M社。
ガンガン質問できる雰囲気だったので、社員の方の夢について聞いた。
期待していたほどの反応はもらえなかった。
それでも終了後、giveの心で、一目散に彼のところへ行った。
「とても近い夢を実現させている人がいるから紹介したい」と申し出たら、軽く引いてた。
とてもガッカリ。
普段接する方々のほーが、夢についてもっと語り合える。
そして、実際にそれに向かって動く。協力し合える。
とゆーか、学生のほーが熱く語り合える。

社員曰く、M社は他の会社に比べて、夢を持って仕事に取り組んでいる人がとても多いらしい。
就職雑誌の編集者に、各社にアンケートした結果、そうだったと言われたらしい。

「そのM社であってもこんなもんなのかぁ」と思った。
大手に疑問を感じたキャリアガイダンスだった。
ますます、就職するのは社会勉強のため、という感が強まった。

S課の勉強会。
新聞社の勉強会だった。
やべ、おれ全然マスコミ興味ないんだけど・・・。
が、M新聞社を退社してフリーでやってる記者の方の話を聞くと、新聞記者もおもしろそうだ!
とにかく人に会って、関係を築き上げていく仕事。
観察力がイヤでも身についてしまうらしい。
いま、おれがもっともほしい力+ビジネスにおいて最強のスキルじゃないですか!
S課の社長とも初対面した。
時間が少なくて、ほとんど話せなかった。
もっともっと話したかった><
次回も行きたいわ!
そして、そこに来ている学生がおもしろかった!
意識たけー+個性強すぎ^^
満員電車の中でナンパする奴、それにノル奴。
マジで尊敬しました<(_ _)>
本物のコミュニケーション能力を垣間見た。
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2005年12月08日

Income/Outcome

今日は、S社で、マネジメントシミュレーションゲームのセッションに参加した。
4人前後のチームで競争しながら会社を経営し、成長を目指すゲーム。
財務やビジネスの意思決定を疑似体験できた!
すっごいおもしろかった^^
CFGとはまた違って、より実践に近い体感を得られた!
今回は、ゲームの半分ほど進んだところで、規定の10時間が過ぎてしまった。
また今度、本格的にやりたいなぁ。
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2005年12月07日

SQC

今日は、広尾へ。

SQCの説明会。
MLMです。
少し早めに着いて、トップ層の方と話す機会をいただけた。
やはり意識の高い方でした(--)(__)
クワドランとの話をいろいろといていただいた。

説明会を担当するのは、Hさん。
通称Tさんと呼ばれている。
この方は、日本のシェアの9割近くを持ってるそうだ。
笑い声がすっごい印象的!
1人でずっと笑ってる^^

説明会終了後、飲み会へ。
そこでは、Tさんの体験談や、仕組みの話をお聞きした。
あっとゆー間に、2時間過ぎてしまった。

やはり、こーゆー意識の高い方々と一緒に過ごし、仕事がしたい。
そーゆー意味では、Tさんの会社は、とてもよい環境だ。

マジで将来どーしよー・・・。
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2005年12月06日

リーダーシップって・・・

今日はゼミ。
はぁ。

3限は、いつもどおり2年生のための時間だ。
今回は、2年生にマーケティングの実践方法を指導することに。
つってもマーケティングなんてやらなきゃわかりません。
実際にやってみてナンボでしょ。
2年のコは、みんなよいコで、学ぶ姿勢もあるようで好きです。
問題は3年。
どうすればうまく付き合っていけるのか、真剣に悩んでます。
カラ回るコを、つぶさずに生かすにはどうしたらよいのでしょうか?
次は、意見を誘導する感じで接してみようか。
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2005年12月05日

イメージング

今日は、Hを連れて学校へ行った。
一緒に外でも行ったら、よい刺激になるかなぁと、誘ってみた。
自分も久々に学校でゆっくり過ごした。
一通り校内を歩き、PCルームへ。

偶然Sと会う。
ほどなくRが学校に。
せっかくなので、4人でラウンジへ。
Yも来て、わいわいと過ごした!
ほんとに久しぶりにこんな時間の過ごし方をした気がする。
楽しかったなぁ^^

夕方、高田馬場へ。
CFG会を行うための会場探しをしに向かう。
学校を借りようと思ってたら、18日は休館日で、貸し出しなしだって!
結局、駅近くの予備校を借りることにした。
6時間、36500円!!
ありえん・・・高すぎる--;
でも、ほかにいいとこないし、しょうがない。
すみませんGさん><

その後、学校へ戻り、授業へ。
政治学。
原因と結果、仮説と検証を重んじる、おもしろい学問だ。
後期の課題は、レポートの作成。
原因と結果を考慮しつつ、世の中の一般論とは違う仮説を立て、検証する。
なかなか難しい課題が用意されてる><

終了後、恵比寿へ。
イメージングのスクール。
最近、メディアにも出始めた有名な先生のスクールだ。
今日が初日。
いやぁ、新しい理論で、これをモノにできたら、人生バラ色だわ!
ぜひ楽しみながら、身に付けていきたいなぁ。

帰りにスクール生と一緒にラーメン食べた。
ペットショップで動物とたわむれた。
ちんちらカワイイ!

今日も、いろいろあった!
楽しかった!
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2005年12月04日

Y塾。

今日は、朝のS商事のガイダンスを休んだ。

さらに夜は、K社の自己分析合宿のメンバーとの飲み会の予定だったが、急遽欠席をした。
行きたかったなぁ><

というのは、OセンターでY塾のセミナーに出たからだ。
将来を考えるためのステップを、具体的な事例を交えて話していただいた。

Y塾を主催するKさんは、LMを退社後に起業し、人の夢の支援をしている方。
これまで何人もの若者に夢を気づかせ、会社、NPO団体、学生団体立ち上げを手伝ってこられた。

セミナー後の飲み会・帰り道に、夢について語り、
学生団体立ち上げにアドバイスをいただけることになった!
たくさんのノウハウがあるそうだ。
ぜひ今度訪問させていただきます><
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2005年12月03日

修羅場。

今日は、ガリバーのシステムシンキング講座と、
infinityってゆー団体の交流会に行ってきた。

ガリバーは、みんなご存知、中古車のガリバー。
システムシンキングっつーのは、プロセス全体をとらえて、
そのなかから課題を発見する思考法らしい。
『結局、これはどーゆー状況で使うんだろう?』と思い、質問すると、企業分析のときだそうだ;

グループワークもガタガタだった。
今日、生まれて初めて、初対面の人とのGWでいら立ち、投げ出してしまいました。
自分まだまだ状態管理が甘いっす><

がんばって仕切ろうとするのはわかるんだけどさぁ;
もっと自然に仕切ろうよ?
自然にできないなら、黙っててくれ><
グループがうまく回ってるときは、リーダーなんて必要ないと思うんだが?;
そーゆーケースにも柔軟に対応できるGWスキルを身につけねば。
そこで、Yさん流GW論は大きなヒントになりそうだ。
次回ぜひ実践してみよう。

infinityの交流会は、官庁や、コンサル、商社などかなり人気業界の社会人、内定者との交流会。
最初会場に入ったときは、世界が違うなぁと。
みんなすっげーお勉強が得意そう!みたいな;

でも、ガツガツ食事してるうちに、おもしろい人たちとも話せた。
とくに、広告、コンサルの人がおもしろかった^^
こーゆー人たちもいてよかったぁ=3
しかし、終盤はナンパ待ちオンナのコや、がっついたキレイなおばさんたちが縦横無尽に…。

なんだかとても違和感を感じた交流会だった。
よい体験になった。
posted by TEPPEI at 23:24| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年12月02日

好きなことをして、生きていきたい人

今日も会ってきました、すごい人に!

Gさん。
一言で言うと、ブローカーさんかな?
人間関係の達人だ。
電話一本で数千万円の仕事が入る。
日常何やってるんですか?と聞いたら、
「朝起きて、ぼーっとして、あ、これやりたいと思ったことをやるよ。 
 ボランティアでじいちゃんばあちゃんと映画行ったりとか。
 不動産の物件見て回ったりとか」だって;

やはりサラリーマンとは、根本的に考え方が違う。
おれはこの人のようになりたい。

で、話してるうちに、なんとこの人が講演をしてくれるそうだ!
コンセプトは、「好きなことをして、生きていきたい人」
ということで、後々正式に告知するけど、講演会開催することにした。
サークルも作ろうと思う。
そっちのが何かと動きやすいし、みんなで楽しいことやりたいし^^
協力してくれる人募集ー!
参加者募集ー!
posted by TEPPEI at 23:02| 東京 ☀| Comment(2) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

就活について

TさんとSさんの話をまとめて。

おすすめは、コンサルか、事業再生か、立ち上がったばかりのベンチャー。
イヤでも仕事が振られるから、成長せざるを得ない。
中でも、小さいところがイイ。
人数が少ないから、やりたいことをやれる。
上司とケンカしても、人数不足だから切られない;
創業者たちと距離が近い方が伸びる。

コンサルもでかくなりすぎた。
いま、コンサルのマネージャーの立場にいる人たちは、創業期からいた人たちだ。
だから、今からそこに入ってもマネージャーを狙うのは難しい。
人が増えた分、社員を駒として使うことになってきた。

大手行くなら、これから伸びる業界、もしくは伸びる会社。
すでに組織が出来上がってしまっていて、業界自体の動きも少ないところは
ずっと同じ業務のみしかできない。
上が詰まっていて、出世もできない。
権限がないから、好きなこと・やりたいことはできない。

または、業界一位。余裕がある会社なら、新しいことをやらせてもらえる可能性があるから。

女は、男以上に就活を考えるべき。
女は、より環境に適応しやすいから。
ダメなとこ行ったらダメになるし、イイとこ行ったら伸びる。
世間的にハンデは多い。
コンサルはかなり女としては、働きやすかった。
posted by TEPPEI at 08:50| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年12月01日

本物

今日もTさんの周りをウロチョロ。
会社創業時助成金の無料セミナーがあるとのことで、それに同席させてもらった。
御茶ノ水で待ち合わせ。
Tさんと一緒にキレイな女の人も来た。
彼女はSさん。
旧社名時代から、5年間ACにいたそうな。
ガバメント部門でコンサルタントまで昇進したんだって。
ACで唯一の高卒だったらしい。
そりゃ高卒でACって初めて聞きましたもん;

Tさんがやろうとしてるこの会社、すごい人たちばっかりだ!
マジで就活がどうとか、新卒がどうとか、違うかもって気がしてきた。
成長、人間関係、好奇心、貢献という点で、これ以上恵まれた環境はあるんだろうか?

さて、無料セミナーってのは、補助金獲得の代行サービス宣伝だったかららしい。
おれはその辺がよくわかってなかった;
かなり終わりらへんで気づいたが、弁護士や税理士みたいなもん。
二人曰く、セミナーの内容は微妙だったらしい。
確かにおれもそう思った。
途中寝ちゃったし;
Sさん曰く「あんまりデキル感じがしなかった」と。
で、「デキル感じがしなかった」とは、具体的にどーゆーことか聞いてみた。
「調べればわかることが95%だったでしょ。
 専門家にしかできない!って思わせるのが、彼らのすべきことだから」
なるほどー。
「ウチらでできそうだね」ってことは、彼らは失敗なわけですね。
でも、周りを見る限り、普通の人には効果充分だったんじゃないすか?
きっと二人が事業計画書書くのに慣れすぎてるんですよ;

セミナー後、田町でWeb会社と初顔合わせ。
今度は二人はその会社をべた褒めしてた。
確かにすごい感じはよかったなぁ。
どうやら二人が褒めてたのは、クライアント・ファーストが実践できてたことらしい。
クライアントが「こうしたい」と言っても、クライアントの目的にあった提案を通す。
耳の痛いことも言う。真に相手の満足になることをする。
それがクライアント・ファースト。
言葉では何っ度も聞くことだが、実践はめちゃめちゃムズい。

3人でご飯食べながら、いろいろと話を聞いた。
てか、もっといろいろ聞いときゃよかった><
いま考えたら、もっと聞くべきこといっぱいあったのに!

もっと、彼らの視点で考える。
posted by TEPPEI at 23:33| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年11月30日

かばん持ち?

今日は、さっそくTさんについて物件の下見に。

表参道で待ち合わせ。
ご飯を食べ、不動産会社に行き、カフェで休憩し、ビルの下見に行き、カフェでゆったり。

Tさんは、いろんな話をしてくれる。
考え方や、世の中のこと。
すごい刺激になる。
お客といるとき意外は、歩いてるときも、食べてるときも、飲んでるときも、
ずっと話し続けてる。

Tさんの考え方、知識を少しでも早く吸収して、その分お返しがしたい。
posted by TEPPEI at 23:38| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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